Их мнение важно, какой прочности должны быть картонные ящики, чтобы безопасно доставить товар. Какая грузовая единица? Если это картонный ящик, то продукция размещается в виде штабеля в кузове автомобиля, то есть картонные ящики укладываются один на один. Или грузовая единица – поддон 1200*800 мм, на котором уложены картонные ящики и весь поддон замотан в стрейч-пленку. Маркировка должна легко читаться и быть легкой для понимания: хрупкий груз, где верх, можно ли переворачивать. Это важные вопросы, которые обеспечивают сохранную и безопасную доставку товаров компании. 14. Управление своим транспортным парком. Если у компании есть свой парк автомобилей, то диспетчер, менеджер по транспортной логистике, заведующий гаражом отвечают за технико-экономические показатели работы этого подразделения:– составление графиков выпуска автомобилей на линию;– минимизация простоя под погрузкой-выгрузкой;– поддержание автомобилей в технически исправном состоянии;– проведение плановых и внеплановых ремонтов;– составление графиков работы водителей;– при необходимости поиск работы для своего парка от внешних заказчиков, поиск загрузок на обратные рейсы.15. Мониторинг развития и тенденций транспортного рынка. Необходимо отслеживать цену топлива и как меняется ситуация на транспортном рынке. Например, цена топлива стала уменьшаться и при международных перевозках закончились разрешения на пересечение границы для коммерческого транспорта в несколько Европейских стран, то есть предложения со стороны перевозчиков внутри страны стало больше. Знание этих факторов позволит в переговорах с перевозчиками добиться лучшей цены. Хороший менеджер по транспортной логистике постоянно отслеживает развитие транспортной отрасли и рынка перевозок. Это позволяет выработать правильные стратегические решения развития своего предприятия. На основании планов продаж и производства менеджер по транспортной логистике должен уметь посчитать издержки, которые придется понести для доставки грузов компании. Такое планирование необходимо для определения долгосрочных планов развития компании.