Одна из основных задач менеджера по транспортной логистике – оптимизация транспортных расходов компании, при сохранении должного уровня сервиса. В этом помогает отслеживание таких ключевых показателей, как процент транспортных расходов. Для каждой дистрибьюторской или торговой компании это очень важный показатель. Чтобы уменьшить транспортные расходы компании, необходимо максимально использовать грузоподъемность транспортных средств, исключать порожние пробеги, а если транспортные средства принадлежат компании, то и искать на них обратную загрузку. Только использование комплексного подхода поможет оптимизировать транспортные расходы.