Цитата из книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление»

Полномочия и состав НС подбираются таким образом, чтобы решить следующие ключевые задачи. Обеспечить «соосность» стратегического управления группой и дочерней компанией. Председателем наблюдательного совета обычно является кто-то из членов правления головной компании группы. За счет подотчетности менеджмента обеспечить владельческий и стейкхолдерский контроль за деятельностью дочерней компании, включая контроль затрат по цепи создания стоимости. В состав НС входят топ-менеджеры головной компании, отвечающие за соответствующую функцию. Ввести внешнюю экспертизу с рынка. В состав наблюдательного совета приглашаются независимые эксперты. Обеспечить финансово-экономические результаты: нормативную прибыльность и ликвидность дочерней компании (дивидендный поток в адрес головной компании). Для решения этой задачи НС вправе формировать систему вознаграждения менеджмента.