Цитата из книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление»

Однако мудрый Питер Друкер приводит аргументы и за формирование «внешнего» совета директоров в небольших компаниях. В типичной небольшой семейной компании член внешнего Совета выполняет другую, но тоже очень важную функцию. Менеджерам небольших компаний обычно не с кем посоветоваться, не с кем обсудить принимаемые решения. Менеджмент изолирован, — группа менеджеров настолько мала, что некому обеспечить разнообразие мнений и темпераментов, которые в больших компаниях порой помогают компенсировать изоляцию менеджмента. По этой же причине в маленькой компании желательно иметь Совет, в который входят люди со стороны