Фактически к данной ячейке относится то, что изложено в части III этой книги.
Итак, для переосмысления бизнес-образования в контексте governance необходимо учесть следующее.
Классическое корпоративное управление обходится без понятия «собственник». «Неклассическое» КУ, применимое для непубличных частных компаний с учетом российской специфики, не может обходиться без этого понятия. Собственник имеет значение!
Собственник выступает в трех статусах и ролях: как менеджер, как предприниматель и как капиталист.
Стоимость времени предпринимателя не равна нулю. Ею можно управлять. Однако чем выше стоимость времени собственника-предпринимателя, тем выше дисконт к стоимости бизнеса в случае его продажи.
Собственник — источник ключевых рисков для бизнеса. Ключ к управлению этими рисками — принцип «базароответственности».
Ответственный собственник выстраивает систему корпоративного управления, ориентированную в первую очередь на эти риски. При