Цитата из книги «Управление рестораном, который любит прибыль»

6-й этап. . Вы должны уметь, как руководитель, озвучивать сотруднику, как вы оцениваете результат его труда, подводить итоги этапа работы и хвалить за успех. Часто отсутствие работы на этом этапе приводит к падению производительности труда в будущих «схватках с задачами». Например, то, что руководитель выдал премию «в конверте» и не поговорил с сотрудником, не обсудил качество работы и полученный результат, создаст невыгодный эффект (в том числе и финансовый) в будущем.