Цитата из книги «Управление рестораном, который любит прибыль»

Если, ознакомившись с этой таблицей, у вас появилось желание • Прежде всего помните: вы сами, ваша работа и ваши подходы как руководителя являются примером для сотрудников. Ваши подчиненные вас «зеркалят», повторяют, поэтому самый хороший стимул для развития – ваш пример во всем. • Конечно, чтобы люди знали, что есть идеал, им нужно о нем рассказывать.