Ваша цель на данном этапе продемонстрировать технологию, максимально близко к чек-листу. А что делает сотрудник? Наверняка, за свое время работы руководителем, вы кому-то из сотрудников что-то показывали. Вспомните, как вы ставили при этом задачу сотруднику? Обычно руководители отвечают мне: «Я сказал ему «смотри внимательно», или «следи за моей работой, как и что я делаю». И в таких формулировках кроется снижение эффективности обучения. Потому что вы не задали сотруднику фокус – на что именно ему смотреть и что ему потом делать с тем, что он увидел.