Поэтому используйте сотрудников с доминирующим мотивом новатора для тестирования новых технологий и вариантов поведения, а безопасникам передавайте в работу уже апробированные методы и будьте уверены, что ,освоив их один раз, он будет их применять и без вашего постоянного контроля.