Цитата из книги «Как превратить посетителя в покупателя. Настольная книга директора магазина»

Расходы бывают постоянные и переменные. Директор магазина может и должен влиять на снижение таких переменных расходов, как: расходы по оплате электроэнергии; оплата услуг связи, телефон; оплата электронной связи, Интернет; расходы на канцелярские товары, бытовую химию; дополнительные затраты на обслуживание оборудования; обслуживание компьютерной техники; оплата юридических и консультационных услуг; расходы на рекламу; дополнительный дизайн помещений; дополнительные расходы по уборке помещений, прилегающей территории.