Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Бесплатно
37 мин.
34 Мбайт
2024 год
0+
Введите вашу электронную почту и читайте эту и еще 800 000 книг
Основатель Real Estate Group Александр Овсянников выступил на партнерская конференция ELMA с темой: “Рекордная маржа застройщика 52% при внедрении ELMA! Готовые бизнес-процессы” 08.06.2017 в г. Москва.
Смотрите презентацию и видео выступления!
Из записи выступления вы узнаете:
Автоматизация бизнес-процессов управления строительством в компании застройщике ООО “АТЭКС” (краткое выписка из проекта).
В рамках проекта внедренная система ELMA Standart решила следующие задачи:
Создана единая информационная среда.Внедрен контроль исполнения поручений и задач.Создана система управления проектами строительства, настройка шаблона проекта.Автоматизированы бизнес-процессы, используемые в рамках проекта строительства.Сформирован отчет “План закупок”.
Архитектура решения.
Контур 1
1.1. Установка ELMA на сервер Заказчика.
1.2. Настройка организационной структуры.
1.3. Добавление пользователей в систему.
1.4. Составление и согласование технического задания.
Контур 2
2.1 Описание бизнес-процессов.
2.1.1 Схема и этапы процесса "Инициация проекта".
2.1.2 Схема и этапы процесса "Тендер на эскизный проект".
2.1.3 Схема и этапы процесса "Выбор проектировщика проекта "Стадия П" / "Проведение экспертизы".
2.1.4 Схема и этапы процесса "Составление бюджета".
2.1.5 Схема и этапы процесса "Тендер по выбору генерального подрядчика".
2.1.6 Схема и этапы процесса "Тендер на проведение работ по пакету".
2.1.7 Схема и этапы процесса "Получение заключения о соответствии работ".
2.1.8 Схема и этапы процесса "Получение разрешения на ввод в эксплуатацию".
2.1.9 Схема и этапы процесса "Тендер на договор "Получение технического плана и постановка на кадастровый учет".
2.1.10 Схема и этапы процесса "Передача дома УК".
2.2 Проекты.
2.2.1 Создания проекта строительства по шаблону.
2.2.2 Типовой шаблон проекта строительства.
2.2.3 Жизненный цикл проекта строительства.
2.2.4 Структура папок хранения документов проекта строительства.
2.3 СЭД (система электронного документооборота).
2.3.1 Типы документов.
2.3.2 Канцелярия.
2.4 Описание справочников и перечислений.
2.4.1 Перечень справочников.
2.4.2 Перечень перечислений.
2.4.3 Описание справочника “Материал”.
Контур 3
3.1 Дополнительная разработка.
3.1.1 СМС-информирование.
3.1.2 Разработка отчета “План закупок материалов”.
3.2. Тестовая эксплуатация системы.
3.3. Обучение пользователей.
3.4. Закрытие проекта.
В итоге: с нуля создан проект дома как шаблон, внедрена система автоматизации управления строительством ELMA Standart, что позволило построить дом на 20% времени быстрее, чем предыдущие аналогичные дома.
Краткие характеристики объекта:
кирпичный трехэтажный дом; 39 квартир компакт-класса; площадь квартир - от 16,6 до 21,1 кв.м.; отопление: газовые котлы в каждой квартире...
Результат: маржинальность по объекту - 52%.
Слушайте онлайн полную версию подкаста «Как мы увеличили маржу застройщика на 52% благодаря автоматизации управления строительством.» автора Виктор Шишкин с озвучкой от Анонимный чтец на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложение для iOS или Android и слушайте «Как мы увеличили маржу застройщика на 52% благодаря автоматизации управления строительством.» где угодно даже без интернета.
Поделиться
О проекте
О подписке