Отсюда следует, что менеджер-«даос» прислушивается к людям, не вытягивая из них ничего насильно; наставляет на путь, не вмешиваясь в их дела; обладает колоссальной внутренней силой при внешней скромности; настолько уверен в себе, что спокойно позволяет команде руководствоваться собственными идеями; подбадривает, а не угнетает; поддерживает, а не подавляет; легко и проницательно выявляет проблемы, приближая своих подчиненных к их решению; воздействует личным примером, а не угрозами и приказами.