Делегирующий должен четко сформулировать свои ожидания (указать параметры приемлемого результата);
6. Приступая к реализации поставленной задачи, сотрудник, получивший задание, должен обладать всеми ресурсами для ее выполнения;
7. Обозначить вознаграждение, которое сотрудник получит после выполнения задания (это могут быть не только деньги).