Цели делегирования
Цели делегирования сводятся к тому, чтобы:
– высвободить время у делегирующего для решения более важных задач;
– мотивировать сотрудников;
– обучить сотрудников;
– повысить лояльность и увлеченность сотрудников (ведь им доверяют новую сложную задачу);
– повысить уровень оперативности реагирования на внешние факторы;
– проверить исполнительскую дисциплину.
При делегировании части собственных полномочий, не стоит упускать из вида ряд существенных моментов, без учета коих, вся работа может быть сведена к нулю.