Цитата из книги «Игра в цифры. Как аналитика позволяет видеоиграм жить лучше»

В data driven-компаниях при принятии решений четко выделяется несколько этапов. – Подготовка и анализ данных. Это как раз то, что и является основной задачей аналитика. – Принятие решения. Здесь собираются все те, кто причастен к принимаемому решению. Среди них обязательно должен быть аналитик! Как правило, финальное решение по проекту в игровой студии – за продюсером. При этом на данном условном совещании желательно присутствие и гейм-дизайнера, если речь идет про какое-то нововведение в игре. И задача (а то и обязанность) аналитика – предложить решение, с которым согласятся все участники. – Собственно действие. Принятое на основании данных решение внедряется в жизнь. Например, в игру внеслись какие-то изменения.