«Особенности управления изменениями в России» читать онлайн книгу 📙 автора Василия Демьяненко на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Василий Демьяненко
  4. 📚«Особенности управления изменениями в России»
Особенности управления изменениями в России

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.31 
(13 оценок)

Особенности управления изменениями в России

104 печатные страницы

Время чтения ≈ 3ч

2016 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Многогранная тема организационных изменений раскрыта российскими специалистами по управлению. Теоретические обоснования в сочетании с современной практикой управления бизнесом представлены разными взглядами. Книга адресована руководителям всех уровней, консультантам, преподавателям и студентам.

читайте онлайн полную версию книги «Особенности управления изменениями в России» автора Василий Демьяненко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Особенности управления изменениями в России» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
187368
Год издания: 
2016
ISBN (EAN): 
9785447495701
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
94 751 книга
Приведу один пример. После того, как Советский Союз впервые в мире запустил в космос спутник и первого космонавта Ю. Гагарина отправил на орбиту, американцы тут же стали изучать советский опыт, взяли его на вооружение, изменив систему своего образования: создали программу ДАРПА. (Для справки: DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) – Агентство передовых оборонных исследовательских проектов в структуре Министерства обороны США, целью которого является сохранение технологического превосходства вооруженных сил США, предотвращение внезапного для США появления новых технических средств вооруженной борьбы, поддержка прорывных исследований, преодоление разрыва между фундаментальными исследованиями
30 января 2020

Поделиться

Чтобы подытожить эту часть нашего разговора, воспользуюсь устоявшимся выражением: кто четко мыслит, тот четко излагает. В нашем случае: кто четко мыслит, тот четко, эффективно действует в бизнесе. На мой взгляд, у предпринимателей четкости в базовых понятиях пока и не хватает.
30 января 2020

Поделиться

Славятся русские креативностью, нестандартностью подхода? Славятся! Мои западные партнеры говорят: «Если нужно надежно и качественно решить серию рутинных задач, наймите индийский программистов. А, если нужно решить одну, но к которой не знаешь, как подступиться, наймите русского программиста!»
24 января 2020

Поделиться