Мотивація співробітника із зеленою парадигмою ґрунтується на командних перемогах: разом з іншими бути лідером ринку, розвивати і рухати вперед галузь, мати загальне визнання. Людей із зеленою парадигмою добре мотивує не проектна, а довгострокова успішність – безперервність бізнесу. Командний престиж має бути доповнений правом вибору оточення, щоб зелений почувався комфортно (тільки потрібно подбати, щоб він не створив навколо себе застійне болото). Як і фіолетовий, зелений відчуває колективну перемогу і колективну провину. Він дуже цінує спілкування, що збагачує, і готовий за нього багато чим поступитися.