Технология задвоения исполнителей
Мы привыкли к тому, что если у хорошего сотрудника становится слишком много работы и он перестаёт с ней справляться, то ему предлагают взять помощника. Это уже спорное решение, так как можно быть очень хорошим специалистом, но совершенно не уметь и не хотеть нанимать, обучать и встраивать в компанию новых работников. К сожалению, многие столкнулись на практике с тем, что из прекрасного исполнителя получили очень плохого начальника, а как выйти из этой ситуации — непонятно, так как любые дальнейшие действия негативно скажутся на этом сотруднике и он может вообще обидеться и уйти, унеся с собой свои опыт и квалификацию.