Собрания. Они нужны для широкого обсуждения сложных вопросов и для усиления командного духа. Обычно руководитель проводит их для первого круга подчиненных. Иногда – шире. Лучше всего собираться, если:
● в компании внедряется что-то новое и значительное, имеющее много тонкостей и нюансов;
● возникла большая и сложная проблема;
● необходимо строить команду.