Цитата из книги «Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях»

Собрания. Они нужны для широкого обсуждения сложных вопросов и для усиления командного духа. Обычно руководитель проводит их для первого круга подчиненных. Иногда – шире. Лучше всего собираться, если: ● в компании внедряется что-то новое и значительное, имеющее много тонкостей и нюансов; ● возникла большая и сложная проблема; ● необходимо строить команду.