Именно с нее следует начинать, перед тем как решить, стоит ли принимать участие в государственных закупках и участвовать в тендерах. Руководитель организации или лицо, которому поручено организовать участие в тендерных продажах, выступающей в роли поставщика (подрядчика, исполнителя), должен провести детальный анализ деятельности организации, выявить сильные и слабые ее стороны, обратить внимание на все нюансы, без которых эффективное участие в госзакупках просто невозможно, что позволит заранее просчитать возможности исполнения госзаказа. Основные элементы для анализа будут следующие: