Проанализировав динамику отношений с членами моей команды, я сделала ряд важных наблюдений:
Начинайте с краткосрочных проектов. Если вы хотите создать компанию или некоммерческую организацию, то, прежде чем расширять границы отношений с членами своей команды, поработайте с ними над каким-либо краткосрочным проектом, например на благо местного сообщества или школы, где учатся ваши дети. В моей жизни бывали случаи, когда я слишком поспешно начинала новый проект, не изучив как следует своих партнеров (а они, в свою очередь, меня). Со временем мы обнаружили, что не можем работать вместе, поскольку у нас разные график, видение и подход к принципу «отдавать и получать», поэтому дальнейшее сотрудничество казалось весьма неплодотворным. Я даю вам этот совет как женщина, которая, возможно, не накопила богатства, зато обрела мудрость.