Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

Имелось в виду, что благодаря серьезной огневой мощи объекта атаки современных боевых кораблей надо дополнить более старыми, а то и просто устаревшими. Слабая бронезащита сделает их более уязвимыми целями для огня турецких береговых батарей, но, по логике рассуждений Черчилля, ими можно пожертвовать в силу возраста. Гибель старых кораблей (вместе с их командами) оправдана тем, что огромное количество солдат будут избавлены от необходимости погибать в бессмысленной бойне Западного фронта.

Но иногда бывает намного лучше сразу сунуться в воду. Поскольку мышление создает гипотетические ситуации, оно способно порождать воображаемые проблемы. А это не всегда помогает принять правильные решения. В отличие от мысли действие имеет свойство влиять на текущую ситуацию и определять дальнейшие поступки. Оно сводит к минимуму выбор вариантов поведения и способствует принятию быстрых решений, которые создают вам репутацию смелого и уверенного в себе человека. Вне зависимости от того, насколько рискованными являются ваши действия. Это важно не только само по себе, но еще и потому, что лишает других возможности принимать решение вместо вас. Никогда не позволяйте себе оказаться в плену чужого мнения.

Величайшие битвы в истории были выиграны благодаря превосходству силы воли, которая позволяла вырвать победу вопреки любым обстоятельствам и использовать для ее достижения малейшие возможности». Полное поражение, хотя бы и временное

Один бокал шампанского вызывает чувство восторга. Нервы приходят в легкое возбуждение, воображение начинает бурлить, язык развязывается. Целая бутылка производит обратный эффект – излишество вызывает полную бесчувственность. То же касается и войны – достоинства и того и другого можно оценить, принимая в ограниченных количествах». «История Малакандского полевого корпуса», 1898

И он не просто собрался и поехал. Черчилль поступил так, как поступал в будущем всегда, если ему что-то было нужно. Он определил круг лиц, обладающих необходимыми для этого властью и полномочиями, и обратился непосредственно к ним

Для Черчилля всегда было важно находиться в гуще происходящего. Риск и опасность его не пугали, а напротив, вдохновляли

географией, политикой, наукой, техникой, литературой, историей и жизнеописаниями. Любознательность отразилась в многосторонности его занятий: военный, журналист, историк, лауреат Нобелевской премии по литературе, жадный читатель, политик, художник, каменщик, ценитель виски и сигар. Любознательность Черчилля была не праздной. Она заставляла его вникать в каждую мелочь того дела, которое он считал важным. При этом он старался в минимальной степени полагаться на сторонние оценки. Его последней правительственной должностью во время Первой мировой войны был пост министра вооружений, то есть чиновника, отвечающего за создание, производство и поставку оружия и боеприпасов. Для большинства членов правительства это стало бы обычной кабинетной работой. Однако Черчилль не мог спокойно сидеть на месте и выезжал на Западный фронт при любой возможности. Он считал, что в таких вопросах, как действенность различных видов вооружений и расход боеприпасов, нельзя полагаться только на отчетные данные, а следует лично увидеть происходящее. С приближением конца войны осенью 1918 года Черчилль лично выезжал на фронт при

Черчилль интересовался практически всем:

«Некоторые люди меняют свою партийную принадлежность вследствие убеждений, а другие меняют убеждения в интересах своей партии». Речь в предвыборной кампании 1906 года

Черчилль добавил к этому еще четыре принципа, которые, по его мнению, должны лежать в основе любых важных решений, не обязательно в военной области. 1. Любая операция должна иметь разумные предпосылки к успеху. Это вовсе не значит, что ее успех должен быть обеспечен наверняка. Черчилль был готов рисковать и жертвовать многим, но он никогда не признавал бессмысленной храбрости. 2. Нельзя предпринимать операции или вести кампании, которые могут помешать достижению высших целей. Так, например, когда Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну, общественное мнение жаждало немедленного отомщения Японии за ее нападение на Перл Харбор. Однако Черчилль и Рузвельт сошлись во мнении, что совместные усилия Америки и Великобритании должны быть в первую очередь направлены против Гитлера. Мощный импульс возмездия следовало приглушить, чтобы бороться с более серьезной и непосредственной угрозой, нависшей над Европой.