силы), а где (и насколько) можно уступить – одна из сложнейших проблем в руководстве. Бывает, что упорство – не более чем простое упрямство, непродуктивное, а возможно, и губительное. Но уступка давлению и отказ от того, что подсказывают интуиция и собственный здравый смысл, редко оказывается