Цитаты из книг автора «Уильям Тейлор»

явление путеводным стилем — «очень особенный взгляд»

мели удивительно четкое представление о цели, вдохновлявшее сотрудников, клиентов и единомышленников способствовать их успеху.

ь: успешные компании «создают больше ценностей, чем получают».

чему нас учит опыт таких разных организаций и лидеров, вот что: исключительный результат начинается с незаурядной идеи.

Электронные письма он подписывает Ancora Imparo, что в переводе с итальянского значит «еще учусь» — любимая фраза Микеланджело. «Я мечтаю, — говорит Ридж, — чтобы нашу организацию считали бизнес-институтом». А какова ваша стратегия личностного обновления?

большинство ярких лидеров знают, как оставаться заинтересованными — в масштабных идеях, маленьких сюрпризах, в главной задаче своей организации и новых способах ее выполнять.

Есть ли у вас ежедневные занятия, приносящие радость и удовлетворение?

Проще говоря, компании производят больше идей и создают больше ценностей, когда больше людей садятся за стол и получают кусок пирога

«Не забывайте, — кричал он, — пока не выиграл каждый, не выиграл никто».

Хотелось бы, чтобы организации и руководители меньше зацикливались на контроле ресурсов и активов и понимали, что происходит, когда ты строишь сцену для того, чтобы другие выступали.