Нет фидбека — нет команды: как правильно критиковать и как обратная связь влияет на коллектив

Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее гибкие навыки — для руководителя они важнее знаний профессиональных. Гибкие навыки развить сложнее, чем жесткие: научиться выстраивать стратегию бренда можно, а поменять психику и делегировать без опасений иногда нереально. Это не значит, что нужно ставить крест на желании стать руководителем — но придется над собой поработать.

Один из важных навыков — умение делиться мыслями и принимать обратную связь. Кажется, это легко, но на деле может стать деструктивным занятием, которое разрушает команду.

Таймкоды

0:29 — Гибкие и жесткие навыки и причем тут фидбек

5:33 — Какой должна быть критика и какие есть формы

8:10 — Как делиться обратной связью

11:07 — Главные принципы обратной связи

Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/

Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: t.me/thebigplans

По вопросам: marketing@megaplan.ru