Цитаты из книги «Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение»

Возьмите проблемы, над которыми вы работаете, и выполните следующее: Начните с записи цели: какой цели (каких целей) вы хотите достичь? как будет выглядеть для вас успех? Теперь нарисуйте карту целей (как в примере с повышением по службе), чтобы прояснить ваши цели более высокого уровня. На этом же этапе вы можете определить и подцели: какие шаги позволят вам достичь обозначенной цели?

Таким образом, правило для целей более высокого и более низкого уровня одинаково: выведите на поверхность свои скрытые предположения и критически изучите их, чтобы понять, стремитесь ли вы достичь правильных целей[3].

сознательного избрания гораздо более сложного, наполненного трудами жизненного пути, чем снование между холодильником и телевизором.

По-настоящему полноценная жизнь включает в себя достижение трудных целей и оказание положительного влияния на жизнь других людей, а это требует

То, что кажется хорошей целью само по себе, не обязательно является таковой в конкретном контексте.

4. Не забудьте подвергнуть сомнению очевидные цели

3. Подумайте, нет ли других способов достичь важных целей

Между фактами и предположениями может быть тонкая грань. Иногда предположения так глубоко укоренены в нашем мышлении, что мы принимаем их за факты.

Даже если данное ключевое предположение в целом верно, не существует ли каких-то особых обстоятельств, в которых его нельзя применить? Не нужно ли нам уточнить или пересмотреть наши представления о том, как мы можем добиться желаемого?

Чтобы проверить вашу модель целей на возможные логические ошибки, ответьте на следующие вопросы: Верны ли наши ключевые предположения? Действительно ли поставленная нами цель приведет к желаемому результату?