У Коллинза была трехсферная модель для проверки уровня компании. Первая сфера – это осведомленность о том, в чем вы можете быть первым. Она включает в себя реалистичную оценку ваших возможностей, но не для того, чтобы дать волю своему эго. Она подразумевает не только то, в чем вы компетентны, – то, чем вы занимались годами, может оказаться не тем делом, в котором вы можете стать выдающимся.
Вторая сфера – это то, что является вашим экономическим двигателем; то есть откуда именно поступает наибольшая часть вашего дохода.
Третий круг – это страсть: все очень просто, делайте то, чем вы страстно увлечены. Если вы смогли найти нечто, в чем можете стать лучшим, что вам нравится делать и что приносит вам доход, то у вас есть отправная точка для отличного предприятия. А если у вас есть только две из этих трех составляющих, вы, скорее всего,