Сначала они брали на борт нужных людей (а ненужных высаживали) и затем решали, куда им плыть».
Преимущества этого подхода? Если у вас с самого начала работают правильные люди, они смогут приспособиться к любым изменениям в управлении или стратегии. Вам не придется мотивировать их, потому что они разделяют ваше желание достичь успеха и, следовательно, уже мотивированы.