Коучинг высокой эффективности. Джон Уитмор (обзор)

Почему коучинг стал популярным? В последнем интервью Уитмор предположил, что это «проявление упадка внешней власти». Мы не верим правительствам, организованная религия больше не дает нам нужных ответов, и мы не можем полагаться на компании, в которых работаем, чтобы обрести надежность или цели. В этом вакууме нам стало ясно, что нужно развивать свой собственный этический кодекс, и коучинг – это способ совместить наши цели и ценности с повседневной жизнью. Более того, в нашу эру личного развития и индивидуализма коучинг – это средство изменения мира через людей, а не через социальные институты, считает Уитмор.

Коучинг содержит в себе зачатки больших культурных перемен – перехода от мира, которым управляют предписания, к миру, который формируют самообучение и равенство между людьми.

Джон Уитмор Уитмор родился в 1937 году в Великобритании и учился в Итонском колледже, в Военном училище сухопутных войск в Сандхерсте и в Сельскохозяйственном колледже в Сайрен-сестере. В 1960‑х годах он был профессиональным автогонщиком, побеждал в чемпионатах для закрытых автомобилей и был членом команды «Ford», победившей в Ле-Мане. В 1966 году он ушел из автоспорта, завел агрофирму и стал директором местного представительства компании «Ford», а потом переехал в Швейцарию и позже в США, чтобы изучать медицину, психотерапию и спортивную психологию. В 1978 году Уитмор вернулся в Великобританию, где открыл теннисную, лыжную и гольф-школы, основанные на принципах, которые он перенял у Тимоти Голви. Он обнаружил, что этот новый тип спортивной подготовки можно применить в деловой среде, и сегодня его фирма «Консультации по достижению эффективности» является ведущей в сфере европейского корпоративного коучинга.