В части Управления знаниями – извлекать необходимую информацию и знания из реализованных проектов, накапливать и применять.
• В части Управления проектами – сокращать сроки и бюджеты проектов, искать компетенции сотрудников, навыки, опыт и т.п., повышать качество результатов проектов.
• В части Управления рисками – выявлять возможные риски и разрабатывать мероприятия по их недопущению или снижению/устранению последствий.