«Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство» читать онлайн книгу 📙 автора Тимура Фаниловича Гареева на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Прочая образовательная литература
  3. ⭐️Тимур Гареев
  4. 📚«Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство»
Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

5 
(3 оценки)

Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство

168 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2016 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Создание самообучающейся организации в современной турбулентной среде становится необходимым условием выживания. Основным конкурентным преимуществом становятся люди — сотрудники, клиенты, партнёры, поставщики. Самообучающаяся организация позволяет быстро улавливать изменения и непрерывно совершенствоваться. Книга будет полезна представителям академической среды, руководителям организаций, практикам, реализующим проекты по обучению и развитию, внедряющим системы управления знаниями.

читайте онлайн полную версию книги «Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство» автора Тимур Гареев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление знаниями самообучающейся организации. Практическое руководство» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
304010
Год издания: 
2016
ISBN (EAN): 
9785448342325
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
93 887 книг
Система управления знаниями представляет из себя основу интеллектуального капитала компании, который формирует столь высокие показатели отдачи на капитал и прибыльности.
15 июня 2021

Поделиться

По мнение П. Сенге только групповое обучение может устранить этот парадокс. П. Сенге полагает, что именно диалог между сотрудниками приводит к таким прозрениям, которые могут быть абсолютно недоступны для каждого в отдельности. Групповое обучение – дело жизни и смерти, потому что в современной организации единицей, которая действует и учится, является не отдельный человек, а группа. Если группы не способны учиться, этого не сможет сделать и организация в целом.
15 июня 2021

Поделиться

метрик, ключевых показателей эффективности (КПЭ
5 августа 2020

Поделиться

Автор книги