«Разведка терпит неудачу, потому что в ее основе лежит человеческий фактор и все завязано на умении одного человека корректно воспринимать мысль другого»
(С. 492).
Удачи разведки не видны, а провалы получают огласку (автор называет подобные высказывания «мифом»). И кажется, что история ЦРУ – цепь провалов. Однако всё не так однозначно…
Интересно, как создавалось это учреждение, как его учредители толком не знали чем и как заниматься! Президент Трумэн дарил руководителю ЦРУ плащ и шпагу!?
Сотрудники американской разведслужбы ‒ не те обычные «тихие американцы», о которых мы смотрим сериалы, блокбастеры и т.п. Многие из них пили и сходили с ума… Тот, кто был адекватен, ответственен, профессионален (Ричард Хелмс), обязательно оставался ни с чем (тоже достаточно типично). А вот совсем другой портрет:
«Даллес информировал Белый дом о том, что считал целесообразным. “Есть вещи, о которых он не говорит президенту – поделилась как-то его сестра в беседе с коллегой из Государственного департамента. – Даже лучше, если тот о них не узнает”»
(С.130).
Кстати, именно Аллен Даллес потрудился над созданием имиджа безупречного агента ЦРУ, которого так любили и любят снимать в Голливуде. И никакого отношения к действительности это не имело!
Вечная неразбериха в политике весьма негативно отражалась на работе ведомства, и в конце концов именно президенты США должны нести ответственность за многие провалы ЦРУ. То, что должно было быть выверенным планом, на деле оказывалось сиюминутным капризом агрессивного параноика… Никсон решил устроить переворот в Чили, и кое-как его абсурдное желание было исполнено.
И стало хуже для самих чилийцев! К власти пришел Аугусто Пиночет…
Далее – известно.
Тим Вейнер пишет вдумчиво, с привлечением интересного материала и что важно – внятно.
В отличие от его же книги о ФБР видна личная эмоциональная заинтересованность автора в перспективе развития спецслужбы. Поэтому желчью проникнуты высказывания Вейнера о Рейгане и Клинтоне, не желавших обращать на ЦРУ никакого внимания. Обозначен коллапс Управления после распада СССР, когда стало совершенно непонятно с кем и как бороться.
«Чтобы преуспеть, ЦРУ должно было искать мужчин и женщин, обладающих дисциплиной и самопожертвованием офицеров вооруженных сил, культурными навыками и историческими знаниями дипломатов, а также любознательностью корреспондентов-международников»
(С. 514).
Это сказано о кризисном периоде начала ХХI века. А вот мнение У. Беделла Смита, руководившего Управлением с 1950 по 1953 год:
«У нас нет компетентных людей. Они попросту не существуют»
(С. 515).
P.S. Недавно директором ЦРУ назначили женщину (впервые за всю историю этой спецслужбы) .