Цитата из книги «Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников»

Я ни за что не соглашусь с решением «делайте больше с меньшими затратами». Это провал, и не только для вас, но и для всех заинтересованных сторон. Вам необходимо добиться чего-то для своей команды — дополнительных ресурсов, времени, изменения объема работы и т.д. Отдел по подбору персонала должен быть экспертом по ведению переговоров в вашей компании, и именно в подобных случаях эти навыки вам очень пригодятся.