Цитата из книги «Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников»

Пример подобного подхода я часто наблюдаю в общении с соискателями. Нам нужно, чтобы они заполнили определенные пункты заявления, поэтому мы внедрили процесс. Если соискатели от него отклоняются, то больше не могут быть претендентами на должность — по нашему мнению, это стимулирует их соблюдать процедуру. Но этот метод срабатывает лишь для тех, кому очень нужна работа и кто уже решил, что работать хочет именно у нас. А ведь есть и другие — те, кто еще нас не знает или не определился и хочет получить больше информации. Большинство отделов по подбору персонала проигнорирует таких соискателей, в то время как именно они представляют наибольший интерес для нанимающих менеджеров.