Цитата из книги «Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников»

На уровне ресторана точно такое же отношение было и к сотрудникам с почасовой оплатой. Не забывайте — мы нанимаем людей не для того, чтобы потом уволить или просто дать уйти. Наша цель — нанять отличных работников, как следует их обучить и помогать им выполнять свою работу наилучшим образом. Так что, если из какого-то ресторана решит уволиться ценный работник, руководство этого ресторана непременно воспользуется той же самой стратегией спасения. Этот метод, разумеется, работает только там, где есть крепкая корпоративная культура — такая, как была в Applebee's, которая заключалась не только в том, что сотрудники себя правильно вели, но и в том, что их хорошая работа высоко ценилась.