Цитата из книги «Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры»

Уверены ли клиенты, что вы обладаете ключевыми ресурсами и/или связаны с партнерами, необходимыми для предоставления обещанной ценности? Подкрепляют ли предлагаемые вами ключевые виды действий предоставленную ценность? Заинтересованы ли клиенты в работе, в которой вы хотите им помочь? Действительно ли они желают заплатить за вашу помощь, как это сформулировано в блоке доходов вашей модели? (Сид, например, сначала не нашла таких клиентов.) Можете ли вы нести издержки, необходимые для реализации вашей модели? Какие каналы сбыта клиенты предпочитают, чтобы контактировать с вами и получать услуги? Устраивают ли клиентов предлагаемые вами взаимоотношения?