Итак: удостоверьтесь в том, что вы хорошо знаете своих союзников и соперников – от компаний-конкурентов до членов своей команды. Не стоит недооценивать кого-то лишь из-за того, что он молод или новичок в бизнесе. Не судите ни о ком по слухам. Обмен сплетнями возле кулера – это не обмен профессиональной информацией. Когда кто-то говорит вам, что новая директриса тиран и деспот – что ж, это вполне может оказаться правдой. А может быть, и нет. К примеру, у того, кто вам так сказал, могла быть легкая жизнь при прежнем начальстве. Раньше он фактически валял дурака и теперь не в восторге от того, что придется-таки взяться за работу, засучив рукава. Если вы самый работящий член команды – настал момент, когда нужно произвести впечатление.
До вас могут дойти слухи о том, что другой сотрудник тоже метит на должность, которой вы добиваетесь, но при этом он – человек легкомысленный и даже с нынешней работой справляется кое-как. Не допускайте, чтобы эти слухи на вас повлияли. Быть может, они верны, но если вы явитесь на собеседование и станете вести себя так, словно новая должность уже у вас в кармане, вы будете выглядеть нагло, непрофессионально и вряд ли произведете наилучшее впечатление. А если вы, будучи коллегой или руководителем, приметесь издеваться над другими членами команды, то это будет воспринято как давление и может иметь серьезные последствия.
Самые отчаянные и дерзкие поймут: если другие верят слухам, а вы – нет, значит, можно использовать слухи себе на пользу, а именно – начать их распускать. Тирион делает это так: внедряет своих агентов, которые делятся сведениями с теми, кого Тирион в чем-то подозревает. Затем он следит, какие из пущенных слухов расходятся.