Цитата из книги «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

Более эффективными являются коммуникации, построенные по модели «децентрализованной» или «распределённой» сети. В децентрализованной сети основное взаимодействие сотрудников идёт в небольших группах, но по ряду вопросов представители групп могут обращаться в «центр». В распределённой сети (которая и представляет собой пресловутый блокчейн) сотрудники коммуницируют между собой по горизонтали и стараются максимум вопросов решить самостоятельно. Именно такие самоуправляемые организации без жёсткого центра принятия решений называют «бирюзовыми». Распределенная сеть коммуникации изображена на схеме 4. Схема 4 a) Централизованная b) Децентрализованная c) Распределенная сеть