Цитата из книги «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

коллективное обсуждение общей цели и принципов вознаграждения в случае успеха; – использование не только рациональных, но и эмоциональных аргументов, что повышает вовлеченность сотрудников; – «украшение» чисто финансового показателя историческими и экзистенциальными смыслами; – подробное объяснение того, какими методами каждое подразделение может добиться результата.