Цитата из книги «Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников»

Важно отметить, что в компании MARS в годы, когда я там работала, не было отдельного кадрового резерва. Вернее, он был, но в него входили все сотрудники компании. Все проходили огромное количество тренингов и все могли претендовать на руководящие позиции. Карьера каждого зависела только от его желания и способностей. Этот элемент корпоративной культуры MARS назывался меритократией (от английского слова «merit» – заслуга). Ради справедливости надо сказать, что такое возможно только в компаниях, где ещё на входе действуют очень жёсткие фильтры, и все приходящие на работу специалисты обладают потенциалом к росту. Мы это обеспечивали тем, что все внешние кандидаты также проходили ассесмент, включающий психометрические тесты способностей, личностные опросники и ряд других элементов, оценивающих потенциал человека.