как лучшие компании разрабатывают такие процессы, связанные с персоналом, чтобы сотрудники были замотивированы на всех стадиях цикла управления: от постановки целей до контроля исполнения. Этот же принцип относится к разработке политик и процедур управления персоналом в компании: они должны позитивно влиять на мотивацию сотрудников, быть привлекательными для внешних кандидатов (employee value proposition) и делать рабочий опыт и карьерный путь сотрудника в компании (employee experience and employee journey) максимально приятными и запоминающимися, как поездка в увлекательное путешествие.