случае более важна организация процесса постановки целей: – коллективное обсуждение общей цели и принципов вознаграждения в случае успеха;– использование не только рациональных, но и эмоциональных аргументов, что повышает вовлеченность сотрудников;– «украшение» чисто финансового показателя историческими и экзистенциальными смыслами; – подробное объяснение того, какими методами каждое подразделение может добиться результата