«Стратегия управления инновационными процессами» читать онлайн книгу 📙 автора Т. Б. Кочуровой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Татьяна Кочурова
  4. 📚«Стратегия управления инновационными процессами»
Стратегия управления инновационными процессами

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(3 оценки)

Стратегия управления инновационными процессами

155 печатных страниц

Время чтения ≈ 4ч

2011 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В пособии исследуется один из самых актуальных вопросов современного хозяйствования – неразрывная связь стратегического управления и инноваций. Алгоритм разработки стратегии рассмотрен на примере инновационного процесса, подкреплен большим фактическим материалом практики российских компаний. Рассчитано на бакалавров, магистров, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», слушателей программ МВА, преподавателей и практиков в области бизнеса.

читайте онлайн полную версию книги «Стратегия управления инновационными процессами» автора Татьяна Кочурова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегия управления инновационными процессами» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2010
Объем: 
280178
Год издания: 
2011
Дата поступления: 
26 апреля 2018
ISBN (EAN): 
9785774905829
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
135 книг
Анализ функционального блока «Кадры» Аналогично тому, как были проанализированы факторы внешней среды, должны быть рассмотрены факторы внутренней среды, исходя из упомянутого нами постулата, что эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько внутренняя среда адекватна целям стратегии, определяемым внешней средой. Методика анализа внутренней среды предполагает ее оценку либо по функциональным блокам (производству, маркетингу, кадрам и управлению), либо по подсистемам (ресурсам, внутренней структуре, коммуникациям, организационной культуре). Для инноваций особое значение имеют кадры и организационная структура как самостоятельный блок или как составляющая блока «Управление». Важнейшим условием осуществления инноваций является
4 ноября 2019

Поделиться

Анализ внутренней среды организации, осуществляющей стратегию инноваций. Матрица SWOT
4 ноября 2019

Поделиться