«Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу» читать онлайн книгу 📙 автора Т. М. Тибиловой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Т. Тибилова
  4. 📚«Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу»
Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.38 
(16 оценок)

Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу

133 печатные страницы

Время чтения ≈ 4ч

2010 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Если перед вами стоит задача в кратчайшие сроки и с оптимальными затратами качественно оценить претендента на открывшуюся вакансию – эта книга для вас. В ней рассмотрены основные методики и инструменты (технологии поиска, интервьюирования и составления профиля идеального кандидата, методы оценки и т. п.), которые используют в своей работе специалисты по подбору и оценке персонала.

Книга адресована HR-специалистам, работникам кадровых агентств и руководителям предприятий.

читайте онлайн полную версию книги «Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу» автора Т. Тибилова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как качественно оценить человека. Настольная книга менеджера по персоналу» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2010
Объем: 
240878
Год издания: 
2010
Дата поступления: 
17 июля 2020
ISBN (EAN): 
9785498070506
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
1 657 книг
Подбор персонала – установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации (подробнее см. в гл. 2).
25 февраля 2021

Поделиться

Привлечение персонала – мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и
25 февраля 2021

Поделиться

Научитесь отделять более важное от менее важного. Многие люди не делают успехов просто потому, что придают слишком большое значение незначительным вещам. Дж. Рон
8 апреля 2018

Поделиться