Что бы ты сделал вначале, милый? – Ничего. Первый месяц ничего не меняй. Наблюдай за процессами: кто, что и как делает. Разрушить всегда успеешь. Это быстро. Выстроить новые процессы сложнее. Поэтому наблюдай, порой нужно лишь слегка подкорректировать текущие действия сотрудников, чтобы всё заработало в разы эффективнее. – То есть моя задача – не мешать работе подразделения? И анализировать его эффективность?

Цитаты из книги «Целительница: на грани»