Если вам так и не удалось мотивировать собеседника, имеет смысл поменять тактику поведения. Самое важное – предупредить человека, каким образом вы теперь намерены действовать. К примеру, руководитель часто повышает на вас голос. Предупредите, что покинете кабинет, если он снова это сделает, и обязательно поступайте именно так. Если партнер постоянно опаздывает на встречи, объясните ему, что в ваши планы не входит ожидать его более 10 минут.