Аутсорсинг для наемного работника всегда становится подготовкой к дальнейшему росту.
Тим Феррис рекомендует делегировать полномочия следующим образом:
1. Сначала устранить лишнее. Некоторую работу просто не нужно выполнять.
2. То, что нельзя устранить, нужно попытаться упростить или автоматизировать. Например, с почтой помогут справиться автоответчики, шаблоны ответов и рассылка.
3. Распределить конкретные