Научитесь контролировать текущие дела и жестко регламентировать поток входящей информации. Вводить контроль над действиями и обязательствами необходимо сразу на двух уровнях – вертикальном и горизонтальном.
Под вертикальным управлением подразумевается осмысление личных микрозадач и работа над индивидуальными проектами. Горизонтальное управление предполагает взаимосвязь всех рабочих дел, в которые вы так или иначе вовлечены.
У обоих уровней контроля одна и та же цель – добиться корректного выполнения задач, не пытаясь постоянно удерживать всю информацию о них в голове.