одну из трех категорий:
1. «Уничтожить».
2. «Проанализировать».
3. «Сохранить в качестве справочных данных».
Также заведите календарь, куда будете вписывать задачи трех типов:
1. Проекты, которые нужно завершить к конкретной дате.
2. Дела, которые требуется регулярно выполнять в определенное время.
3. Информация и данные, которые понадобятся в конкретный день.
Помните: обеспечение правильного выбора при реализации любого проекта – главная цель управления рабочим процессом.
Аллен предлагает придерживаться следующих моделей принятия решений:
1. Учитывайте четыре главных критерия: контекст, время, собственные силы, личные приоритеты.
2. Анализируйте текущую работу и выполняйте только то, что запланировали. Не отклоняйтесь от намеченной стратегии.
3. Разделите свои проекты как минимум на шесть этапов и решайте задачи последовательно.