«15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй» читать онлайн книгу 📙 автора Светланы Глебович на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Кадровый менеджмент
  3. ⭐️Светлана Глебович
  4. 📚«15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй»
15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Стандарт

0 
(0 оценок)

15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй

42 печатные страницы

Время чтения ≈ 2ч

2023 год

12+

По подписке
229 руб.

Доступ к классике и бестселлерам от 1 месяца

Оцените книгу
О книге

Практическое руководство для тех, кто интересуется коучингом, начинает свой путь в профессии, ищет инструменты личного развития или развития сотрудников. В небольшой книге практикующий коуч рассказывает об универсальных инструментах с примерами применения в практике и рекомендациями. Предложенные упражнения дадут возможность «примерить» коучинговые инструменты, получить мотивацию и начать практиковать, избежать ошибок в начале карьерного пути.

читайте онлайн полную версию книги «15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй» автора Светлана Глебович на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
30 июня 2023
Объем: 
76862
Год издания: 
2023
Дата поступления: 
10 июля 2023
Время на чтение: 
2 ч.
из базовых модулей и основ коучинга, Олег Самольянов в книге «Коучинг до самой сути» называет правильные действия. «Правильные действия – это правильные люди совершают правильные поступки в правильное время и в правильном месте, правильными способами и по правильным причинам» Правильные действия – это те действия, которые отвечают задачам текущего контекста жизни. Правильные люди – это люди, которые идут решать задачи и действуют, вместо сетований и перераспределения ответственности на окружающее и окружающих. Правильное время – сейчас. Правильное место – подготовленное пространство изменений. Правильные способы – любые уместные и экологичные. Правильные причины – развитие, трансформация, улучшение, достижения. Поскольку время и задачи меняются, значит, в разное время, в различных ситуациях, при изменении условий, у одного и того же человека могут быть разные ответы на «сильные вопросы» коуча. Из этого следует вывод: человек, который идет решать задачи в сопровождении коуча, будет действовать эффективнее в 2-5-10 раз, чем человек, который решил развиваться самостоятельно. Счастливый человек – это реализовавшийся человек. Есть вопросы и сферы жизни, где реализация случается быстрее и комфортнее в работе с наставником, то есть, с коучем. Уверена, что миссия коуча – способствовать развитию людей, бизнесов, общества и планеты. Если вам отзываются ценности коучинга: развитие (личностное и профессиональное), взаимодействие, осознанность – смело идите в профессию и становитесь в ней успешными!
17 февраля 2025

Поделиться

квалификации, прихода весны, «знака», подтверждения от кого-то значимого. Нужный день не наступает. Наступает сегодняшний (что само по себе – великое счастье, между прочим!) и мы можем присвоить любому из дней статус «нужный». Вы заметили, что бОльшая часть ошибок коуча заключается в том, что он работает из своей картины реальности и не держит фокус внимания на картине мира клиента. Скажу точнее, картин мира столько же, сколько и клиентов. Поразмышляйте над этим на досуге.
17 февраля 2025

Поделиться

шаблонных сессий – и достаточно. Что там нового можно изобрести в коучинге?! И то верно – методов достаточно. Важно понять, что сила не в методах. А в возможности максимально расширить картину мира. Настолько, чтобы картины мира других людей не бились и отскакивали, а были восприняты спокойным и мудрым сознанием коуча. Спокойное и мудрое сознание – синоним термина «осознание», о котором мы с вами уже говорили. Ошибка 9 Коуч использует два-три любимых инструмента, потому что эти инструменты хорошо работают, готовит заранее шаблон сессии и «прогибает» клиента под шаблон. А как надо? Просканировать свою систему ценностей и найти ценность «человек». Проверить включенность этой опции. Ошибка 10 Финансовая. Коуч занижает или завышает стоимость своих услуг. Аргументы занижения: не уверен в своей компетентности, в результате, в том, что такая работа может дорого стоить, в том, что клиент имеет финансовую возможность оплатить. Причины занижения стоимости могут быть следующие: небольшой опыт работы, отсутсвие позитивных изменений в сопровождении другого коуча. На досуге подумайте над тем, насколько легко вы относитесь к потере сумм в 100, 1000, 10 000, 100 000 условных денег? Например, вернувшись из магазина, вспомнили, что оставили кошелек со 100 деньгами на кассе магазина, скорее всего, спросите о нем в следующее посещение супермаркета или забудете совсем. А если со 100 000? Скорее всего, прервете распаковку и вернетесь в магазин, поищите кассу, вспомните кассира, пригласите охранника. Другими словами, бесплатно и 100 денег – не ценность, никто не возьмет ответственность за то, что в эту сумму оценивается. Сколько у вас есть гайдов, чек-листов, бесплатных доступов к курсам, информации, книгам есть на данный момент? Сколько из этих полезностей использовали, прочитали, попробовали на практике? А дорогой курс? Его ведь не пропустишь. И будильник поставишь, и в текст вчитаешься, и обязательно найдешь ценное! Вывод. Назначайте стоимость, которая будет комфортна вам на текущем уровне профессионализма и ощутима для клиента, но не напугает его. И будьте готовы объяснить эту стоимость. Сначала себе. Вы бы купили такую услугу у себя? Почему? Про завышение стоимости. Снимите корону и читайте вывод выше: вам комфортна эта сумма? Вы бы купили? Ошибка 11 Никак не начать практиковать и ждать очередного курса повышения
17 февраля 2025

Поделиться

Автор книги